Service · Tableaux de bord

Tableaux de bord : savoir où vous en êtes, sans tableur

Chaque lundi, un récapitulatif simple : devis envoyés, devis signés, factures en retard, demandes reçues et leur origine. Les chiffres viennent directement de vos outils.

Principe

  1. Chaque semaine

    Collecte des chiffres

  2. Calcul

    Indicateurs simples

  3. Lundi 8 h

    Récapitulatif envoyé

Le constat

Pourquoi automatiser

Savoir combien de devis attendent une réponse ou quel montant est en retard demande de fouiller dans plusieurs outils.

Sans chiffres, il est difficile de savoir si un changement (relances, publicité, nouveau site) a eu un effet.

Exemples concrets

Ce que cela peut faire

Récapitulatif hebdomadaire
Un email clair le lundi matin, lisible sur téléphone.
Suivi des relances
Combien de devis relancés, combien de réponses, combien signés.
Origine des demandes
Site, recommandation, annuaire : savoir ce qui fonctionne.

Avant de commencer

Ce qu’il faut avoir

  • Des outils qui contiennent les informations (devis, factures, tableau de suivi).

Limites

Ce que cette automatisation ne fait pas

  • Un tableau de bord ne vaut que par les données saisies : s’il manque des devis dans l’outil, ils manqueront dans les chiffres.
  • Les indicateurs sont descriptifs : ils ne prédisent pas votre chiffre d’affaires.

Questions fréquentes

Vos questions

Faut-il un logiciel de tableau de bord ?

Non. Un email récapitulatif ou un onglet de tableur mis à jour automatiquement suffit dans la plupart des cas.

Voir aussi

Les coûts de fonctionnement de ce service dépendent des outils et des volumes : ils sont estimés pendant l’audit, avec leurs sources, avant tout engagement.

Audit gratuit

Voyons ensemble ce qui vous fait perdre du temps

Un audit gratuit de 20 minutes, à distance (plus si besoin). Vous repartez avec les priorités, ce qui est faisable avec vos outils et une estimation des coûts. Sans engagement.

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